货→人 经营推演中控台
投入是燃料，时间是引擎 —— 推演，是让 N 台无人柜先活一遍
按天模拟现金流，看清每日赚亏、回本周期与成本结构 —— 像看一台货柜的实时经营面板。
👈 左侧『⚙ 参数』可微调办公室场景与规模；调好后点右上『▶ 推演』生成完整经营推演报告。
这模型怎么算的（大白话版）给不看公式的人
一句话：它把你「放 N 台无人柜」这件事，按天模拟 30 天，算清楚每天赚多少、亏多少，最后告诉你多久能回本。下面 5 步，全是小学算术。
第 1 步
每天有几个人买？
点位客流 × 购买转化率(%) = 活跃客户；活跃客户 × 复购频次 ÷ 30 = 每天订单；每天订单 × 每次件数 = 单柜每天卖几件。
点位客流 × 购买转化率(%) = 活跃客户；活跃客户 × 复购频次 ÷ 30 = 每天订单；每天订单 × 每次件数 = 单柜每天卖几件。
第 2 步
每天卖多少钱？
每天件数 × 件单价 = 日营收。前 9 天分三波活动拉新（D1-3 一元特价 / D4-6 六折换品 / D7-9 九折推送），单价更低；周末系数默认 50%（周末人少，只有工作日一半）。
每天件数 × 件单价 = 日营收。前 9 天分三波活动拉新（D1-3 一元特价 / D4-6 六折换品 / D7-9 九折推送），单价更低；周末系数默认 50%（周末人少，只有工作日一半）。
第 3 步
每天花多少钱？
进货成本 + 损耗(卖不掉坏掉) + 补货分拣人工 + 支付手续费 + 房租/工资/电费/通讯… 十几项成本加总 = 日经营成本。
进货成本 + 损耗(卖不掉坏掉) + 补货分拣人工 + 支付手续费 + 房租/工资/电费/通讯… 十几项成本加总 = 日经营成本。
第 4 步
每天净赚还是亏？
日营收 − 日现金成本 = 每天净现金流。注意：机器折旧不算真金白银支出（只摊进利润表，不用真付钱）；买机器的钱只在第 1 天一次性扣掉。
日营收 − 日现金成本 = 每天净现金流。注意：机器折旧不算真金白银支出（只摊进利润表，不用真付钱）；买机器的钱只在第 1 天一次性扣掉。
第 5 步
多久回本？
把每天的钱累加 → 累计现金流从「负（买机器）」慢慢爬回 0，那天就是回本日；之后稳定每月净赚多少 = 稳定后月净赚。
把每天的钱累加 → 累计现金流从「负（买机器）」慢慢爬回 0，那天就是回本日；之后稳定每月净赚多少 = 稳定后月净赚。
🗂️ 你关心的 ↔ 模型里叫什么
| 你心里想的问题 | 模型给出的指标 |
|---|---|
| 每天至少卖几件才不亏？ | 每天最少卖多少 |
| 最坏要垫多少钱？ | 最大亏损（现金最少时刻） |
| 多少天能回本？ | 回本点（回本日） |
| 正常每月能赚多少？ | 稳定后月净赚 |
| 卖货毛利高不高？ | 赚头占比 |
| 货几天能卖完一轮？ | 存货卖完要几天 |
💡 一句话记住：模型不预测未来，它把你填的数字「按天摊开算账」。数字越贴近真实，结果越可信。最常踩的坑——把「复购频次」填太小（真实办公室通常每周 3–5 次，即 12–20 次/月），生意会被算成不赚钱。
核心指标点击指标名旁 ? 查看解释
回本点
—
赚头占比
—
扣除货品+支付
每天最少卖多少
—
件/天
最大亏损
—
现金最少时刻
累计营收
—
稳定后月净赚
—
D10+ 满速
活动让利
—
累计补贴
老顾客
—
5次购买
存货卖完要几天
—
天
拉新节奏前三波让利换习惯（D1-9），D10+ 常规运营
资金视角现金流几时回正 · 钱花哪了
现金流
线 = 累计 · 柱 = 当日净现金（绿赚红亏）
累计回本线
—
钱花在哪 TOP 8
谁最吃利润
—
用户转化员工 → 活跃 → 尝鲜 → 习惯
决策视角该拧哪个旋钮 · 让利值不值
哪个参数影响最大
各参数 ±20% 对稳定后月净赚的影响
利好 +20%利空 −20%
—
冷启动节奏
D1-3 拉新 · D4-6 换品 · D7-9 推送 · D10+ 常规
日营收日净现金
—
规模 & 老顾客养成铺多少台最划算 · 用户怎么变成老顾客
多柜规模曲线
柜数越多，月净赚与回本时间怎么变
月净利回本月
—
老顾客养成
累计老顾客（5次+）vs 潜在顾客池
老顾客潜在顾客池
—